Você já fez muito, e seu papel deve ser o de liderança, sua parte operacional já passou e, para continuar expandindo e tendo qualidade de vida, é necessário dar a parte delegar a outro. Para isso, é preciso definir em que estágio está a sua empresa, para te ajudar, separei as 3 principais fases de cada empresa:
É quando a empresa é pequena nasce e você faz tudo, o foco é crescer e expandir.
a empresa está crescendo e você começa a sair da operação, ainda tem um pé lá
(supervisionado e apoiando, quando necessário), mas precisa começar a caminhar
para desenvolver as estratégias que a empresa vai utilizar. Aqui, você começa
a ter processos mais bem desenhados. Nessa fase, você começa a automatizar os
processos e delegar as funções.
Para chegar na maturidade, você precisa ter processos bem claros, definidos, controles, papéis e saber que sair da operação é agir com estratégia. Nessa fase, você cuidará especificamente das estratégias e nunca da operação.
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“Mas Adam, eu tenho motivação, por que ainda não consigo crescer e delegar?” Digamos que a motivação seja a ponta do iceberg, além dela, é essencial aplicar estratégias e metodologia. Somente assim, chega-se ao verdadeiro propósito.
Com os meus anos de mercado, aprendi que existem diversas estratégias que podem funcionar, mas sem uma metodologia consistente e direcionada, as chances de voltar aos velhos hábitos são grandes.
Por isso, todo o meu trabalho é dividido em 5 pilares, que juntos constroem a metodologia ideal para modernizar e administrar sua empresa, sendo eles:
Não se culpe por ainda não conseguir delegar totalmente as atividades da sua empresa, você construiu com toda sua alma seu negócio, é mais que natural você sentir que precisa conferir todas as áreas dele.
Infelizmente, a falta de clareza quanto a motivação e delegação de atividades práticas está roubando sua vida.
Meu objetivo aqui, é te auxiliar a ser um líder guia, que em conjunto com seu time caminha para o sucesso, mas aproveita os benefícios pelo trabalho feito.
Quando delegamos, somamos força. Com isso, o sucesso e os lucros chegam de forma muito mais rápida. O esforço de um pode mover montanhas, mas o movimento de muitos muda continentes!
Você precisa saber a que grupo quer fazer parte, como quer ser lembrando… Como um empresário de sucesso ou como mais um dos que quebram, dos que deixam somente dividas.
Sei as suas dores, conheço de perto a realidade de ser empreendedor, porque assim como você, eu já estive nessa posição.
Baixo faturamento, falta de dinheiro para investir em profissionais e equipamentos de ponta, ao mesmo tempo, vira escravo da empresa, observa os funcionários não dando tudo de si, vê seus colaboradores fazendo apenas o essencial, sem pensar em perspectivas de crescimento na empresa.
Quando o dinheiro começa a entrar, você se vê ainda mais preso à empresa, mais contratos, mais funções, expansão, crescimento…E nisso, sua vida pessoal fica completamente defasada.
Nessa hora, sozinho com a sua mente você se pergunta: “será que depois de tudo eu ainda sou incompetente?” Aquela vozinha que perturba o dia e a noite, sempre pairando com a dúvida na cabeça: “será que o erro é meu?”
Conheço tua história, porque eu já estive no seu lugar, eu já ajudei outros como você. Hoje, atuo nas áreas de gestão e liderança há mais de 12 anos, construindo uma carreira sólida, um verdadeiro workaholic, resolvi mudar de vida quando presenciei minha família passando por diversos desafios que me fizeram repensar muitas coisas.
Nesse processo, desenvolvi 3 empreendimentos focados em apoiar empresas e pessoas para desenvolver o seu potencial dentro do mercado, mas sem perder a qualidade de vida e bem-estar.
Ainda encontrei tempo e disposição para me dedicar a uma das minhas grandes paixões: A escrita. Sou co-autor em três livros sobre Capital intelectual, consultoria empresarial, Coaching e Mentoring.
Para conseguir organizar sua empresa, sua carreira e vida pessoal é necessário ter um plano, um roteiro de sucesso. Para isso, eu desenvolvi uma metodologia única, pautada em 3 pilares.
Esses pilares guiam todo o processo de libertação da sua vida de CEO operário e te mostram como se tornar um estrategista tão excelente que visualiza uma demanda antes mesmo que ela aconteça e nunca mais terá que se ver operando manualmente as funções da sua empresa.
Conheça o Master, o único programa que aplica 100% do que o empresário precisa para ser livre, e tornar sua empresa um verdadeiro sucesso!
Utilizando métodos desenvolvidos especialmente para o pleno aprimoramento do lado profissional e pessoal do CEO, o programa te ensina na prática como se libertar das demandas operárias, dos profissionais não motivados e, de quebra, ainda dar um giro de 360º na forma como você vê a cultura organizacional.
Nossos primeiros encontros serão voltados para conhecer o cliente, para conduzir todo o processo das mentorias.
A partir daí, será elaborado em conjunto com você, um plano de ação para que os objetivos sejam alcançados.
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Você entrará como um CEO operário, mas sairá como um empresário visionário! Ganhos cada vez mais escalonáveis, alto lucro e, finalmente, terá o tempo que precisa para usá-lo da forma como desejar!
Resposta da Pergunta.
Resposta da Pergunta.
Resposta da Pergunta.
Com mais de 20 anos de experiência, eu já pude participar de várias empresas com diferentes nichos de atuação, e em todas, o resultado foi excepcional.
Porque ao longo de toda a minha trajetória, eu vi milhares de empresas ou falirem ou terem muito sucesso. Sendo assim, havia padrões em todas elas e a partir disso, eu criei um método.
Um verdadeiro passo a passo, testado e comprovado por centenas de pessoas, que se sentiam perdidas e sem perspectiva de mudança para o seu negócio e tiveram suas vidas completamente transformadas.
Posso ser visto como: empresário, empreendedor, gestor de grandes empresas, apaixonado por negócios e desenvolvimento de pessoas. Mas a definição que mais gosto, é com certeza a de educador. Eu escolhi ensinar e guiar pessoas de sucesso como a grande missão da minha vida.
Atuo no mercado de gestão e liderança há mais de 12 anos, e construí uma carreira sólida da qual me orgulho muito. Hoje, tenho três negócios e todos estão focados em ajudar e apoiar pessoas e empresas a desenvolverem seu potencial.
Além de empreendedor, sou co-autor de 3 livros de sucesso: “Capitalintelectual, Coaching, Mentoring e Consuloria empresarial”.
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